品牌孵化_品牌咨询_boxilab

品牌是一种气质，一种被设计、管理

并不断传承、变化的气质。

IP 品牌建设意味着溢价

新颖的品牌形象是为当下时代所创造，随着新一代消费人群崛起，消费市场也变得越来越年轻化、新鲜活力。95后、00后的消费模式不再追求固有的品牌形象，传统的销售已经不适合追求潮流的年轻人，设计品牌形象更需要人格化、情境化的方式，欣赏消费的基础上也能够参与互动。
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单一的品牌在产品上会有相同，但与IP形象结合就出现差异化，如麦当劳、安踏等品牌形象已深入人心，已成功建立了品牌联想和品牌识别，与其他品牌拉开差距。

IP是任何有文化沉淀价值的、有商业持续开发能力的无形资产，无论这个IP是一部影视剧、一部动漫、一个形象、还是一个品牌、一个个人、或一个文旅项目。

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问题与思考

品牌孵化前提条件

并不是所有的产品都具备品牌孵化条件，因为它可能是一块石头。

1	必须是一个真正优质的有潜力的产品
1	一个是指产品非常好，是内在的，一个是指市场需求有空间，是外在的。缺任一一个都不值得孵化。因为再漂亮的石头也孵化不出来生命，因为孵化出再优质的传呼机都没有市场机会。
2	品牌所有者具备较好的品牌理念
2	品牌理念的认同是一个前提，而这个前提的前提就是品牌所有者能够和品牌孵化者的思想在同层而不是错层，如果是错层，一开始就是错的，不同层面看到的东西是截然不同，结果当然也会相差万里。
3	愿意花足够的时间去等待和持续努力
3	孵化是一个较长的周期，不是换包装，也不是换元素；培育更是一个持续的周期，不是一次培训，也不是一次活动。
4	有相匹配的资源来保证孵化正常进行
4	资源非常重要，这就是有的企业我们不建议他来做品牌孵化，因为资源不匹配，就可能孵化不出生命，就算孵化出来生命，也可能没有资源推广和培育，让其活活饿死。

品牌孵化理念

1	品牌孵化不是一个美容机构，来为您改善品牌表面的容颜；也不是一个服装定制机构，来为您定制一身得体大方的包装；我们只是一个孵化平台，为您的真正有潜力的产品孵化生命，并能够为您的品牌培育真正的文化。
2	品牌孵化是一个相对漫长的过程，并持续提供生命诞生的必要条件。正如孵化小鸡一样，一定有一个过程并且一直持续努力，因为时间不够、温度不够、热情不够，鸡蛋都无法成为真正生命力的小鸡。所以，我们要有耐心、专业坚持、持续努力，才是真正的过程。
3	品牌孵化的核心和内因一定是品牌所有者，品牌孵化都只是一个外因，提供方法、思路和模式。
3	而一个品牌真正形成生命力，一定取决于品牌所有者。因为只有品牌所有者从思想到行为都真正认同品牌孵化的理念和目标，只有他们自己由内向外打破束缚，那才是品牌生命的诞生。这和小鸡只有自己啄破蛋壳才算是生命的诞生，任何外力的敲破都不是一种正常的生命。
4	首先，品牌孵化一定是在真正的市场竞争中孵化，而不是一些品牌机构放在他们的温室里孵化，看起来很美，进市场就很惨。
	其次，孵化本身必须认同这个产品，并且发至内心去热爱它。因为只有自己内心热爱和认同一个产品，我们才会自动自发地全力以赴去思考、帮助和培育它。
	第三，品牌孵化必须全程参与孵化过程，并定期检视孵化状态，这样可以及时发现和改善过程中的不足和问题，确保真正孵化成功。否则，品牌所有者可能会因为某些原因偏离了模式、方法和战略导致失败。
5	孵是过程，化是目的；孵是方法，化是结果。因此，我们一定要先知道目标再去孵，这就是品牌的目标和定位。否则，我们再怎么努力孵也孵化不出我们想要的品牌。
6	孵化只是生命诞生的开始，真正培育其生命才是品牌成长的开始，特别是培育品牌的文化和内涵。一个品牌拥有自己独特的品牌文化，就会产生光环效应，就会形成经受市场考验的磁场，就会形成自己的品牌屏障。

孵化什么？

有专业机构做过统计，中国的中小企业平均寿命为3-4年或更低。所以，这是通病，不算疑难杂症。但是，国人有种心理定势，既是通病必然轻视。如此，小病成了疾，通病要了命。

方向	现象与思考
项目	核心项目　这是企业生存与发展的根本。“项目立企”是铁的准则。没有项目，企业必然无所事事，停滞不前；没有好项目，企业缺乏竞争位势，不进则退。
项目	衍生项目　这是企业多元化、集团化发展的驱动因素。理性的投资人认得是“好项目”，哪怕是风险投资；聪明的企业家重用的人是能够孵化“好项目”的人才或团队，哪怕高薪高酬高职。
模式	商业模式　实质上，商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。
模式	管理模式　评价一种管理模式的好坏，不是以模式而是以效率为标准，取决于模式是否适应企业的具体情况，是否能够提高生产效率。好的管理模式的重要标志是其对环境的适应性。
团队	骨干领导者和团队　团队就是由一群善于“耳”听的具备一定沟通力、表达力、传播力的“人才”，在某种规则、平台、约束力之下相互作用、相互依赖的个体，合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，为了特定的共同的目标结合在一起的组织或共同体。
团队	企业思维　对于一个企业来说，最稀缺的资源不是别的什么东西，而是企业的思想或精神。一个优秀的企业，不但生产商品，也生产思想，没有思想理念支撑的企业是不可能长成“参天大树”的。
品牌	品牌内核　品牌是什么，是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。虽然我国每年新增几十万个品牌，但品牌生命周期平均不足两三年，这与国际品牌动辄百年历史的现状形成了鲜明的对比。这是值得反思的。
品牌	品牌外形　品牌外形与品牌内核相一致，品牌才真正具有张力。
势场	营销势场　品牌如果能够尊重消费者更高级的需求，能够在产品开发与服务的同时，开发可以巧妙调节产品与服务的营销交流途径，那么这样的品牌就可以高于产品，就可以在消费者的意识和潜意识中营造了消费之势。
势场	传播势场　企业品牌要从生存与发展的角度选择好自己独特的生态位，要有准确明晰的独特定位，同时，要从生存与发展的角度培养和营造好适合自己传播路径的消费势场。

解决方案

问题一	品牌是否优质？
问题二	如何把自己的品牌孵化好？
问题三	项目方向在哪？
问题四	竞争力怎么打造？
问题五	……

问题是否一直困扰着您？